En el tiempo cuando el gobierno central “que iba global” hizo corriente, la rejilla del estado, la empresa de servicio público más grande del mundo, tenía su propia salida del mar.

Hay pocos proyectos de inversión de ultramar y pocos proyectos acumulativo se ejecutan, pero los activos del proyecto son grandes en escala. “Generalmente, observamos cuidadosamente cerca de diez proyectos antes de hacer un solo tiro.” Hu Yuhai, presidente del desarrollo internacional Co., Ltd. de la rejilla del estado, dijo que esto se puede relacionar con la preferencia de la rejilla del estado por hacer preparaciones adecuadas por adelantado y ganar por la calidad.

El “sistema híbrido de UHV AC-DC es las ventajas y las características del desarrollo de ultramar de la rejilla del estado.” Hu Yuhai dijo que además, la rejilla del estado también está promoviendo vigoroso la construcción de rejillas elegantes y de metros elegantes. Tomando un metro elegante como un ejemplo, este metro se puede utilizar cada 15 minutos automáticamente de nuevo a los datos, la adquisición acumulativa del usuario 410 millones.

La rejilla del estado fue establecida el 29 de diciembre de 2002 y alineaba en segundo lugar en el top 500 del mundo. La compañía cubre 8 provincias y las regiones autónomas en 26 provincias, regiones autónomas, los municipios directamente bajo gobierno central y en ultramar. Hu Yuhai donde el desarrollo internacional Co., Ltd. de la rejilla del estado fue establecido en junio de 2008, es una filial enteramente poseída de la rejilla del estado. Hu Yuhai dijo que los procesos de negocio de la inversión de la rejilla del estado incluyen: sistema de toma de decisión del proyecto (cita, contrato, etc.); sistema de la supervisión y de evaluación; sistema de apoyo; sistema de la creación de valor. Entre ellas, el sistema de toma de decisión del proyecto incluye: estableciendo una evaluación de proyecto y un sistema de detección multidimensionales, estableciendo un sistema de toma de decisión integrado con las jefaturas, centrándose en la disposición del mercado, la selección de proyecto, ventajas completas, aceptación del riesgo, diligencia debida del escritorio, evaluación preliminar, limadura de la información de NDRC, diligencia debida confirmativa, mejora la evaluación del proyecto, la tasación obligatoria, la negociación y el proyecto firmando, arreglos financieros, aprobación del proyecto y así sucesivamente.

Se entiende que los proyectos de ultramar de la rejilla del estado están distribuidos principalmente en 8 países o regiones en cuatro continentes, incluyendo las Filipinas, el Brasil, el Portugal, la Australia, la Italia, la Grecia, la Georgia y Hong Kong, China.

“Los proyectos de la compañía en Suramérica se distribuyen principalmente en el Brasil, incluyendo el proyecto de CPFL en el Brasil y el proyecto Paquistaní-controlado de la compañía.” El 23 de enero de 2017, Hu Yuhai dijo que SGCC adquirió con éxito 54,64% de las partes de CPFL en el Brasil, diciembre de 2017 en el 5to, el anuncio de licitación fue terminado y la parte fue aumentada a 94,75%. Hora local el 21 de diciembre de 2017, China State Grid Corporation del Brasil y de los Brazilian State Power Company ganó en común la oferta de la primera fase del proyecto del proyecto de la HVDC de UHV de la estación de la hidroelectricidad de Beilianshan del Brasil llevada a cabo en encargar ceremonia en Ibiquiri, Minas Gerais, el Brasil.

“Los proyectos de la rejilla del estado en Europa se distribuyen principalmente en Portugal, Italia y Grecia.” Hu introdujo el proyecto de CDPRETI en Italia y el proyecto de REN en Portugal, y el proyecto de la red de Portugal-Marruecos. Particularmente digno de mencionar está eso el 2 de febrero de 2012, el gobierno portugués anunció que SGCC adquirió con éxito una participación del 25% en REN. En mayo de 2012, SGCC sintió bien al solo accionista más grande de National Energy Network Corporation (REN) de Portugal. Posteriormente, REN ayudado SGCC a solicitar financiar y para obtener préstamos preferenciales de varios bancos Chino-financiados tales como banco, Banco de China e industrial de desarrollo de China y Commercial Bank de China. REN redujo perceptiblemente el financiar de los costes, grados de solvencia continuos para mejorar constantemente, el único acceso de Portugal que se convertía a la compañía internacional importante del grado de inversión de tres agencias calificadoras del crédito.

El proyecto griego de IPTO y el proyecto de Internet del Cretan son proyectos importantes para la rejilla nacional en Grecia. Hu Yuhai dijo el 16 de diciembre de 2016, State Grid y State Power Company de Greece's firmó el acuerdo de compra de la equidad de IPTO, adquiriendo el 24% de las partes. La compañía emplea 1.394 personas y a solamente 5 encargados chinos.

“En las Filipinas, el proyecto del establecimiento de una red de Visayas-Mindanao se incluye en la lista de proyectos de la cooperación de la prioridad en el sector de energía entre China y las Filipinas,” dijo a Hu Yuhai.

El proyecto de HEC inspiró National Grid de la tecnología avanzada y de la operación de Hong Kong Electric Holdings Limited. Se entiende que, el 14 de enero de 2014, la rejilla del estado que la página web oficial lanzó las noticias que el desarrollo internacional Co., Ltd. y HEC de la rejilla del estado acciona la gestión de inversiones Co., Ltd. y la inversión Co. del poder de HEC, Ltd. firmó un acuerdo de la inversión de la piedra angular de suscribir para las partes del 18%.

Hu Yuhai dijo que el State Grid Corporation de Australia tiene activos australianos y las compañías australianas. La hora local del australiano el 3 de enero de 2014, el International de la rejilla del estado y el International de la energía de Singapur terminaron la adquisición de sus activos australianos en equidad.

La “rejilla del estado ha creado con éxito” la tarjeta de visita nacional “hecha por los clientes de gama alta de China. La buenos imagen de marca y crédito permiten a muchos proyectos de la continuación de la rejilla del estado obtener el financiamiento de los bancos locales con crédito, sin pagar un solo penique.” Hu dijo con la emoción. Él sugirió que las empresas de los extranjeros de origen chino “primero aprenda un buenos idioma extranjero y chino necesiten superar defectos naturales de la lengua en hacer negocio internacional. En segundo lugar, deben tener conocimiento profesional y capacidades profesionales, y es duro ser convencido si no son profesionales.”